Pourquoi fitme
Parce que les compétences ne suffisent pas : c’est l’adéquation qui compte.
Pourquoi les entreprises continuent de perdre des talents
La rétention et l’absentéisme sont deux des coûts cachés les plus importants dans les organisations aujourd’hui. Malgré des outils de recrutement avancés, de nombreuses entreprises voient encore des employés précieux partir trop tôt.
La raison ? La plupart des modèles ne mesurent que les compétences individuelles ou les traits de personnalité. Ils ne rendent pas compte de la façon dont une personne s’intègre dans la culture, les valeurs et la réalité quotidienne de l’entreprise. Sans cet angle, les organisations embauchent des talents qui performent bien sur le papier, mais ne parviennent pas à rester engagés sur le long terme.
Pourquoi la performance n'est pas la rétention
Les évaluations traditionnelles peuvent aider à prédire si quelqu’un peut faire le travail. Mais la performance seule ne garantit pas la loyauté ou le bien-être.
Même les plus performants partiront s’ils ne se sentent pas en phase avec l’équipe, la direction ou la culture d’entreprise. C’est pourquoi se concentrer uniquement sur l’individu donne une image incomplète et souvent trompeuse.
La rétention, l’engagement et le bien-être sont déterminés par quelque chose de plus profond : l’adéquation mutuelle entre la personne et l’organisation. Cette adéquation a été le chaînon manquant dans la gestion des talents. Jusqu’à maintenant.
Rendre l'adéquation organisationnelle mesurable
Chez fitme, nous apportons la science à ce qui était autrefois invisible. Nous modélisons les valeurs de l’ADN organisationnel, la culture et les méthodes de travail, et nous les mettons en relation avec les profils individuels.
Cette approche nous permet de prédire non seulement qui réussira, mais aussi qui s’épanouira et restera. En rendant l’adéquation organisationnelle mesurable, nous donnons aux entreprises un puissant levier pour réduire le taux de désabonnement, diminuer l’absentéisme et favoriser une croissance durable.
Notre vision est simple mais profonde : l’avenir de la gestion des talents ne consiste pas à embaucher les meilleures personnes, mais à créer les meilleures adéquations, où les employés se sentent chez eux et où les organisations libèrent leur véritable potentiel.
Vos questions, des réponses claires
Ce qui différencie Fitme des tests de personnalité et pourquoi cela a un impact rapide sur la fidélisation.
R : ValueFit® de Fitme modélise l'alignement entre une personne, l'équipe spécifique et votre culture, à l'aide de la psychométrie et de l'apprentissage automatique. Il génère des scores prédictifs (adéquation, risque de fidélisation, synergie d'équipe) et des recommandations claires, transformant la culture en un KPI mesurable.
R : Les outils traditionnels évaluent les individus de manière isolée. Fitme modélise le contexte (personne + équipe + culture) afin que vous puissiez prendre des décisions concrètes en matière d'embauche, de mobilité interne, d'intégration et de conception d'équipe, validées par rapport à des résultats réels tels que la fidélisation et l'engagement.
R : La plupart des organisations constatent des gains rapides dans le cadre d’un projet pilote de 30 à 90 jours : moins d’erreurs d’embauche, une attrition précoce plus faible, un rendement d’embauche plus élevé et une montée en puissance plus rapide. Fitme suit les résultats par rapport à votre base de référence avec des tableaux de bord, de sorte que vous voyez un impact mesurable, pas des anecdotes.
R : Oui. Fitme est axé sur la confidentialité et suit les pratiques conformes au RGPD : minimisation des données, chiffrement et contrôles clairs de la conservation. Les modèles excluent les attributs protégés, incluent des contrôles de biais et d’explicabilité, et maintiennent l’expérience courte, respectueuse et conviviale pour les candidats.
R : C'est léger : définissez les rôles/équipes, invitez les candidats ou les employés (5 à 10 minutes pour terminer) et consultez les tableaux de bord. Vous pouvez commencer avec CSV et passer à des intégrations API/ATS/HRIS, ce qui permet des cas d'utilisation allant de l'embauche à la mobilité interne et à la composition d'équipe.
Nous aimons parler aux leaders qui privilégient l'humain.
Si vous cherchez des moyens de mieux embaucher, de réduire le taux de désabonnement ou d’aligner les équipes, contactez-nous et nous programmerons un court appel de découverte. Nous vous montrerons comment ValueFit® de Fitme, basé sur la science, prédit qui va prospérer, rester et améliorer les performances, transformant ainsi la culture en un indicateur clé de performance mesurable.
Que vous souhaitiez développer l’embauche de personnel de première ligne, renforcer les équipes de direction ou intégrer des cultures post-fusion, nous adapterons un projet pilote de 30 à 90 jours pour prouver rapidement l’impact avec un minimum d’efforts de votre part.
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