Notre science

Fondée sur la recherche. Éprouvée dans la pratique. Conçue pour l’adéquation organisationnelle.

Fondation académique

Notre méthodologie repose sur plus de 20 ans de recherche universitaire, façonnée en collaboration avec des chercheurs de premier plan tels que le professeur Joeri Hofmans (Vrije Universiteit Brussel), connu pour ses travaux sur les valeurs, la personnalité et l’adéquation personne-organisation, et le professeur Timothy Judge (Ohio State University), l’un des chercheurs les plus cités au monde sur la personnalité, le leadership et la performance au travail.
En nous appuyant sur cette base académique en psychométrie, nous traduisons les connaissances évaluées par des pairs sur les valeurs professionnelles, la motivation et le comportement en outils pratiques qui prédisent l’adéquation organisationnelle, la performance durable et la fidélisation.

ÉPROUVÉ DANS LA PRATIQUE

Nos modèles ont été validés dans divers secteurs et zones géographiques, et fournissent systématiquement des résultats mesurables :

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Fidélisation

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Performance

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Absentéisme

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Rotation du personnel d’entrevue

Impact et validation

Independent academic research and large-scale field data point to the same conclusion: measuring organizational fit explains up to 35% of the variance in employee churn and absenteeism—a level of predictive power traditional assessments simply don’t reach. Nos modèles sont rigoureusement testés pour garantir leur fiabilité et leur validité prédictive, puis continuellement revalidés à partir de divers ensembles de données réelles afin d’assurer leur robustesse, leur équité et leur évolutivité. Ce calibrage continu garantit la précision, la pertinence et l’applicabilité de nos données scientifiques, afin que vous puissiez réduire le taux de désabonnement, limiter l’absentéisme et renforcer vos équipes en toute confiance.

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roulement et fidélisation des employés

Adéquation organisationnelle de bout en bout tout au long du parcours de l’employé

Adéquation organisationnelle

Rendez la culture mesurable et prédictive, en veillant à ce que les gens s’épanouissent au sein des équipes et des organisations.

Acquisition de talents

Trouvez et conservez les bonnes personnes en faisant correspondre les candidats à votre culture, en stimulant la performance et l’engagement à long terme.

Intégration

Accélérez l’adaptation en harmonisant les nouvelles recrues avec la culture dès le premier jour, en réduisant le temps de démarrage et en stimulant l’engagement.

Fidélisation

Conservez plus longtemps les meilleurs talents en prédisant les risques à un stade précoce et en renforçant l’harmonisation culturelle entre les équipes.

Performance

Libérez le potentiel de l’équipe en harmonisant les compétences, les valeurs et les objectifs, en créant un impact mesurable sur la productivité et les résultats.

Absentéisme

Réduisez les taux d’absentéisme en découvrant les inadéquations culturelles et en améliorant la satisfaction et le bien-être des employés.

Création d’équipe

Créez une collaboration plus forte en harmonisant les valeurs des membres de l’équipe, en stimulant la confiance et la cohésion.

Évaluation des cadres

Révélez quels dirigeants s’épanouiront dans votre culture, en combinant science, perspicacité et harmonisation stratégique.

Harmonisation de l’équipe

Assurez-vous que chaque équipe travaille vers les mêmes objectifs en mesurant et en gérant l’adéquation culturelle.

Harmonisation de la culture

Harmonisez l’ensemble de votre organisation autour de valeurs partagées afin de stimuler la performance, la confiance et l’engagement.

Recherche de cadres

Recrutez des dirigeants qui correspondent à l’ADN de votre organisation, assurant ainsi de meilleures transitions et un succès à long terme.

Évaluation des employés

Allez au-delà des tests de compétences et de personnalité : mesurez l’harmonisation culturelle pour prédire qui s’épanouira vraiment.

Analyse de la culture

Cartographiez scientifiquement votre ADN culturel et suivez son évolution, rendant ainsi les valeurs mesurables et exploitables.

Sécurité

Améliorez la sécurité au travail en prédisant les risques liés à l’inadéquation culturelle et au stress de l’équipe.

Reclassement

Soutenez les transitions en harmonisant les employés qui partent avec de nouvelles opportunités qui correspondent à leurs valeurs et à leurs forces.

F&A (Intégration post-fusion)

Intégrez les cultures après les fusions avec clarté et précision, réduisant ainsi les frictions et renforçant l’unité plus rapidement.