Pourquoi fitme
Prédire qui prospérera, restera et dynamisera vos équipes de manière fiable
Pourquoi les entreprises continuent de perdre des talents
La rétention et l’absentéisme sont deux des coûts cachés les plus importants dans les organisations aujourd’hui. Malgré des outils de recrutement avancés, de nombreuses entreprises voient encore des employés précieux partir trop tôt.
La raison ? La plupart des modèles ne mesurent que les compétences individuelles ou les traits de personnalité. Ils ne rendent pas compte de la façon dont une personne s’intègre dans la culture, les valeurs et la réalité quotidienne de l’entreprise. Sans cet angle, les organisations embauchent des talents qui performent bien sur le papier, mais ne parviennent pas à rester engagés sur le long terme.
Pourquoi la performance n'est pas la rétention
Les évaluations traditionnelles peuvent aider à prédire si quelqu’un peut faire le travail. Mais la performance seule ne garantit pas la loyauté ou le bien-être.
Même les plus performants partiront s’ils ne se sentent pas en phase avec l’équipe, la direction ou la culture d’entreprise. C’est pourquoi se concentrer uniquement sur l’individu donne une image incomplète et souvent trompeuse.
La rétention, l’engagement et le bien-être sont déterminés par quelque chose de plus profond : l’adéquation mutuelle entre la personne et l’organisation. Cette adéquation a été le chaînon manquant dans la gestion des talents. Jusqu’à maintenant.
Rendre l'adéquation organisationnelle mesurable
Chez Fitme, nous apportons la science à ce qui était autrefois invisible. Nous modélisons les valeurs de l’ADN organisationnel, la culture et les méthodes de travail, et nous les relions aux profils individuels. Cette approche nous permet de prédire non seulement qui sera performant, mais aussi qui prospérera et restera. En rendant l’adéquation organisationnelle mesurable, nous donnons aux entreprises un puissant levier pour réduire le taux de désabonnement, réduire l’absentéisme et favoriser une croissance durable.
Notre vision est simple mais profonde : l’avenir de la gestion des talents ne consiste pas à embaucher les meilleures personnes, mais à créer les meilleures correspondances où les employés se sentent chez eux et où les organisations libèrent leur véritable potentiel.
Nous aimons parler aux leaders qui privilégient l'humain.
Si vous cherchez des moyens de mieux embaucher, de réduire le taux de désabonnement ou d’aligner les équipes, contactez-nous et nous programmerons un court appel de découverte. Nous vous montrerons comment ValueFit® de Fitme, basé sur la science, prédit qui va prospérer, rester et améliorer les performances, transformant ainsi la culture en un indicateur clé de performance mesurable.
Que vous souhaitiez développer l’embauche de personnel de première ligne, renforcer les équipes de direction ou intégrer des cultures post-fusion, nous adapterons un projet pilote de 30 à 90 jours pour prouver rapidement l’impact avec un minimum d’efforts de votre part.
- simon@fitme.co
