Top 15 des entreprises de transport américaines

recrutement durable en entreprise de transport

Comme la plupart des entreprises de transport, cette entreprise de transport précurseur aux États-Unis était confrontée à un fort taux de rotation, en particulier pendant la période de formation des nouveaux employés. Ils utilisent le ValueFit après l’embauche en faisant correspondre les conducteurs débutants et les conducteurs seniors.

Chaque semaine, ils accueillent de 80 à 100 nouveaux conducteurs. Pendant cette période d’intégration, les conducteurs passent une évaluation de 10 minutes qui mesure leurs valeurs. Sur la base de ces résultats et de quelques variables supplémentaires telles que le comportement tabagique, l’équilibre entre les sexes, etc., les conducteurs et les étudiants sont automatiquement assortis pour la période de formation.

suivi recrutement durable - fitme

Les conducteurs qui s’adaptent bien à leur formateur présentent un taux d’attrition inférieur de 20 %. De manière remarquable, l’impact direct sur l’attrition dure jusqu’à 200 jours, bien au-delà de la période de formation initiale. Cela se traduit par une économie d’environ 7 millions d’euros par an rien qu’en formation.

Des avantages supplémentaires avec une présélection pré-embauche : Trois années de données nous ont montré ce que l’entreprise pourrait gagner grâce à une présélection pré-embauche minimale. En excluant uniquement les 10 % inférieurs de « mauvais ajustements », cela permettrait de :

  • Gagner 10 % de rétention ;
  • Réduire les incidents de sécurité de 17 %.

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